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為什么品牌應該在消費者適應家庭生活時考慮音頻營銷

隨著行為的轉變,音頻市場的增長為品牌提供了一個獨特的環境,讓他們在消費者心目中保持領先地位。當消費者開始適應新的居家生活時,數字媒體的消費習慣正在發生巨大變化。 


歷史上第一次,我們看到在危機期間直播電視收視率下降。上海品牌設計公司通常,自然災害或公共危機是電視直播時間增加的驅動力,但在這種情況下并非如此。取而代之的是,消費者現在比以往任何時候都更多地轉向移動設備,以通過社交媒體、廣播和播客保持聯系和了解情況。


尼爾森估計,美國人每天花在媒體平臺上的時間不到 12 小時。上海品牌設計公司隨著數億人在家中避難,聆聽行為開始發生變化。


流派選擇反映了聽眾的態度

特別是對于播客,下載量正在上升。上海品牌設計公司在 3 月中旬的五天內,該行業的下載量最高。聽眾轉移了類別并花更多時間在新聞節目上,導致下載量增加了 30%。與典型的播客收聽趨勢相反,現在大部分播客收聽發生在全天,而不是主要發生在通勤時間。 


此外,我們看到內容重點轉移以適應當前狀態。播客類型的選擇反映了聽眾對周圍世界的態度。上海品牌設計公司看到用戶將他們的播客收聽時間集中在自我提升和靈性上。在 3 月的前兩周內,意大利在這兩個主題上經歷了巨大的增長,宗教和靈性播客增長了 1500%,自我提升播客增長了 500%。Katz 表示,雖然美國因新型冠狀病毒爆發而導致的趨勢落后于意大利幾周,但書籍已經增長了 250%,宗教和靈性增長了 160%。隨著體育賽事被無限期取消或推遲,與體育相關的播客受到了沖擊。周末,Acast 體育和娛樂類別中播客的收聽量在全球范圍內下降了 -2%。然而,


人們在困難時期轉向音樂已經不是什么秘密了。iHeartRadio 數字聽眾在家中增長了 21%。細分來看,前 3 名智能家居揚聲器聽眾(Alexa、Google Home 和 Sonos)的增長為 30%,上海品牌設計公司通過網絡收聽的人數增加了 20%,通過智能電視收聽的人數增加了 23%。受益的不僅是內容,還有人。根據 Pandora 用戶研究,88% 的人報告說音樂可以改善他們的情緒,89% 的人說音樂讓他們放松,85% 的人說音樂讓他們快樂,74% 的人說音樂激勵他們。


上海品牌設計公司表示,隨著我們適應“新常態”,音頻冥想、家庭播放列表中的工作和 SiriusXM 內容都是聽眾將傾向于使用的資源和關鍵內容垂直領域。隨著越來越多的家庭生活成為常態,我們看到烹飪和家務播放列表以及兒童音樂越來越多,并且逐漸遠離用于集體慶祝和工作的音樂。


品牌擁抱音頻

上海品牌設計公司隨著消費者轉向音頻打發時間,品牌需要重新評估他們的營銷策略以利用這些媒體。乍一看,以下是品牌在考慮采用音頻時需要考慮的一些想法:尋求其他形式的人際關系。優先考慮具有播出個性的內容中的音頻庫存,以吸引參與并尋求聯系和舒適度的消費者。

制定音頻內容策略,展示對當前氣候和消費者心態的認識和敏感性。上海品牌設計公司考慮切換您的數字音頻環境以包含更多類型的頻道 — 即平靜頻道、冥想、家庭播放列表中的工作和兒童音樂。

為消費者提供價值,因為他們希望擺脫和拔掉插頭。愿意嘗試新的定位策略,同時還能靈活地針對當前環境進行消息傳遞。

隨著消費行為的轉變和參與率的飆升,音頻市場的增長為品牌提供了一個獨特的環境,讓品牌保持領先地位并進一步推動消費者的考慮。盡管當前的環境充滿挑戰,但成功滿足新消費者期望的品牌將在危機消退后實現強勁增長。


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